岗位职责

1、深入了解公司的战略目标、业务模式、组织架构以及各部门的工作职责和流程，明确公司整体发展方向对绩效管理的需求；
2、确保绩效制度的公平性、合理性和可操作性，使其能够有效激励员工提升工作绩效，同时与公司的整体发展战略紧密契合，促进公司目标的实现；
3、在绩效指标设计过程中，充分考虑不同岗位的工作性质、工作难度以及市场同类岗位的普遍要求，确保指标具有明确的衡量标准和可实现性，避免指标过高或过低影响考核的有效性；
4、对绩效结果应用后的情况进行跟进，收集员工和各部门对绩效结果应用的反馈意见，分析绩效结果应用过程中存在的问题，及时调整和优化绩效结果应用方案，提高绩效结果应用的有效性和公平性；

相关经验、技能要求

1、专科及以上学历，具有3年以上绩效管理或相关人力资源工作经验；
2、具备优秀的沟通协调能力，能够与不同层级的员工进行有效的沟通交流，组织开展绩效制度宣贯、绩效面谈等活动；
3、熟悉国家及地方相关劳动法律法规，特别是与绩效管理相关的规定，确保绩效制度制定和执行过程中符合法律法规要求；
4、能力出众，年龄不限；

联系方式/地图

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